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招商银行资管部副总经理魏青称，该行的资管事业部目前有200多人，若成立子公司，可以直接把部门整体剥离出来，一个公司的雏形也能很快建立起来。“但挑战也很明显，以事业部形式存在的时候，我们没有自己的IT交易系统，也缺乏特定领域投资的专业研究人员，这些都是子公司成立后要自己建立的”。

战略，对于买方机构而言，更多是一种文化坚持。指数投资是一种信仰，因为无论是对投资者还是对资管机构而言，短期内都没有任何盈利的确定性。从收入角度，指数部门不仅短期可能需要其他业务大量哺育，长期看也并不见得是一个十分高毛利的业务方向。但业务成熟以后给资管机构带来的护城河又是显而易见的。因此，任何一个大的指数产品提供商都有一种宗教般的文化，对于被动投资信仰的坚持和低成本的追求是十分极致的。这里面对股东方、核心管理层的要求远高于业务层面。

从竞争态势来看，头部基金产品尚未树立牢固的市场垄断地位。最大的华夏上证50、南方中证500在400多亿人民币的规模，虽然已经具有头部效应，但还难说无法撼动，沪深300ETF除了华泰柏瑞300亿以外、华夏、广发、嘉实也都在200亿左右。从客户资源来看，基金公司在渠道方面并无直接优势，大部分客户来源仍是券商、银行渠道资源和保险公司等机构客户贡献。如果银行通过强大的渠道网络进行营销，并与保险等机构进行资源互换，即使是基金已经耕耘多年的品种，二者或许也都还有的一拼。

从没听过谁能从贾跃亭手里掏出钱来的，罗永浩是个例外。只是和贾跃亭简单交谈一番，贾跃亭就什么抵押都没要，拿出一亿人民币给老罗救急，锤子因此避免在2016年就早早倒闭。这至少说明，口才是一项相当重要的社会技能。高中退学后，罗永浩在东北筛沙子，摆过旧书摊，代理过批发市场招商，走私过汽车，做过期货。听说“韩国人性能力不行”，他靠短期旅游出国，站在大街给韩国人卖壮阳药，钱没赚多少，嘴皮子却越磨越好使。27岁那年，他一事无成，人总需要些精神寄托，可身在小城市，能做的也只是整天去书店看《快速致富法》。一个朋友给他建议：

责任编辑：蒋晓桐红杉、Andreessen Horowitz都是Stripe的投资者。Stripe联合创始人、总裁约翰·克里森（John Collison）指出：“投资者认为我们的未来会有着无穷机会，现在仅仅处于早期。现在我们一年要处理几百亿美元。”

美国海产品市场专家约翰·萨克顿说，由于贸易战，中国无法出口到美国的产品正流向欧洲等地，直接与美国产品竞争，这意味着美国出口商将面临更大的竞争压力。他还表示，“因为在中国购买美国产品变成不爱国之举，中国人将开始规避美国海产品，并积极寻求其他货源，比如挪威、厄瓜多尔和俄罗斯。依我看，贸易战最长期的危险是，它可能导致一代中国人瞧不上美国产品”。（作者莱恩·韦尔奇，刘德译）